Es ist wenig ratsam, gleich zu Beginn des Vortrags ans Eingemachte zu gehen und das Publikum mit lauter Fachbegriffen zu überrumpeln. Starten Sie lieber mit einer Frage, die zu einer direkten Interaktion führt, wie:
„Lassen Sie uns über Mitarbeiterführung sprechen. Wer von Ihnen ist Führungskraft, bitte einmal die Hand heben.”
- Bilder und Statistiken
Sie können sich für die Einleitung auch visueller Mittel wie Statistiken oder Grafiken bedienen. Wichtig ist, dass diese inhaltlich in Bezug zu Ihrer Präsentation stehen.
Sie dienen als Erklärung für den Anlass Ihres Vortrags:
„Diese Statistik zeigt, wie erfolgreich unsere Firma im Vorjahr war. Doch was macht Erfolg auf dem Finanzmarkt eigentlich aus? Ich möchte Sie mit meinem Vortrag dazu einladen, gemeinsam über Geschäftsstrategien im Finanzsektor nachzudenken und gängige Erfolgskonzepte zu hinterfragen…”
- Anekdoten und Geschichten
Eine weitere Idee für einen spannenden Einstieg in einen Vortrag sind Geschichten und Anekdoten, die die Aufmerksamkeit der Zuschauer weckt:
„1824 lebte in Portsmouth, England, ein kleiner Junge. Er träumte davon, Schriftsteller zu werden, doch es schien, als wäre das Leben ihm nicht zugeneigt. Um zu überleben, arbeitete er in einer Schuhpoliturfabrik und schlief in einer heruntergekommen Kammer, die er sich mit Ungeziefer teilte. Irgendwann fasste er sich ein Herz und schickte sein erstes Manuskript an verschiedene Verleger. Doch er erhielt nur Absage um Absage. Die Verleger nannten ihn naiv, albern und seine Geschichten unrealistisch. Doch er blieb beharrlich, bis er schließlich einen Verleger fand, der eine seiner Geschichten drucken wollte. Der Junge war vollkommen überwältigt und die Anerkennung, die die Veröffentlichung seiner Geschichte ihm zuteil werden ließ, veränderte sein ganzes Leben. Übrigens: Der Name des Jungens war Charles Dickens.“ (aus Dale Carnegie „Wie man Freunde gewinnt“)
- Fazit vorwegnehmen
Gerade bei Vorträgen, die viele Daten und Fakten enthalten, kann es sinnvoll sein, die wichtigste Erkenntnis vorwegzunehmen. Damit weckt man das Interesse des Publiku*ms, weil es sich fragt, wie man zu diesem Schluss kommt:
„Wussten sie, dass Unternehmen mit Frauen an der Führungsspitze eine bis zu 53 % höhere Eigenkapitalrendite aufweisen?“
- Versprechen
Wenn Sie Ihren Zuschauern etwas versprechen, haben Sie sofort deren Aufmerksamkeit. Zum einen führt dieser Einstieg oftmals zu mehr Fokus, da sich die Zuschauer etwas erhoffen. Es kann aber auch als eine Herausforderung gesehen werden:
„Ich verspreche Ihnen, dass Sie nach diesem Vortrag mindestens fünf richtig gute Argumente haben, mit denen Sie Ihren Chef davon überzeugen, dass Sie mehr Gehalt verdienen!
- Statement
Ein Statement, eine klare Aussage, gerne auch provokativ, erzeugt Emotionen beim Zuhörer. Das kann Widerstand, Wut, Überraschung, Angst oder Freude sein, egal welche Emotion es ist, es weckt die Aufmerksamkeit. Beispiele für Statements:
„Wer sich nicht bewegt, kann auch andere nicht bewegen.“
„6 % der Menschen in Führungspositionen besitzen eine antisoziale Persönlichkeitsstörung.“
„Mitarbeiter brauchen Freiheiten!“
Im Anschluss daran verschaffen Sie dem Publikum einen Überblick zur Struktur Ihres Vortrages. Das können Sie beispielsweise anhand einer Folie machen, auf der alle inhaltlichen Punkte übersichtlich aufgelistet sind. Erklären Sie dabei den Ablauf der Präsentation und mit welchen Problemstellungen Sie sich auseinandersetzen wollen.
„Zunächst möchte ich Ihnen einen allgemeinen Überblick zum Thema Mobbing verschaffen, im Hauptteil beschäftige ich mich mit den verschiedenen Gesichtspunkten des Themas, anschließend fasse ich die wichtigeren Punkte und Kernaussagen meiner Ausführungen nochmals zusammen. Am Ende der Präsentation haben Sie die Möglichkeit, Fragen zu stellen.”
